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日本語ローカライゼーションプロセス · ブランドボイス · スタイルガイド

日本語ブランドボイスガイド:
チーム横断でSaaSローカライゼーションを統一するスタイル設計

日本語にローカライズするSaaS企業の多くは、英語のスタイルガイドをそのまま翻訳します。しかしそのやり方は失敗します。英語のスタイルガイドでは、日本語の読み手が実際に気づくもの——敬語レベル、表記方針、文末形、句読点の慣習——を指定できないからです。それらが定まっていなければ、翻訳者もツールもそれぞれ別の初期設定で判断し、プロダクトには信頼を損なう「文体のつぎはぎ」がたまっていきます。本記事では、日本語ブランドボイスガイドに何を盛り込むべきか、そしてどう作り上げるかを解説します。

Munehiro Hiraki
平木 宗大(ひらき むねひろ)
日本語ローカライゼーションQAスペシャリスト
2026年6月9日 読了時間 10分 日本語ローカライゼーションプロセス
クイックアンサー
日本語ブランドボイスガイドには、英語版にない何を盛り込むべきですか?
英語のガイドが扱わないものを明記する必要があります。敬語レベル(です・ますのスペクトラム上の位置)、用語ごとに表記を決めるカタカナ方針、日本語の句読点ルール、そして目標とする文の長さ——多くは読みやすさの「40〜60文字ルール」です。
日本語のブランドコピーで「あなた」(you)をどう一貫させますか?
日本語には「あなた」に当たる中立な既定形がありません。だからこそガイドは、各プロダクト面でユーザーをどう呼ぶかを定める必要があります。あなたやお客様をばらばらに選ぶのではなく、直接的な二人称をそもそも避けて言い換える、という選択を取ることも多くあります。
外来の技術用語はカタカナと日本語訳のどちらにすべきですか?
用語ごとに決め、文書化します。カタカナ方針があれば、同じ機能がプロダクト内で3種類の表記で現れる——日本語ユーザーにはぞんざいに映る——というよくある失敗を防げます。

TL;DR

日本語ブランドボイスガイドは、英語のスタイルガイドを翻訳したものではありません。英語のスタイルガイドが扱わない要素——ブランドが敬語レベルのスペクトラム上のどこに立つか(抽象的な形容詞ではなく具体的な文例で指定する)、表記方針(語ごとに漢字・カタカナ・ひらがなのどれにするか)、文末形のルール、日本語の句読点の慣習、文の長さの目標、禁止表現のリスト、受動態と能動態の方針、そしてプロダクト面ごとの二人称の扱い——に向き合わなければなりません。これらがなければ、翻訳者が3人いるだけのチームでも、同じブランドから出たとは読めない文書ができあがります。

キーポイント

  • 英語のスタイルガイドは、日本語ブランドボイスガイドの代わりにはなりません。敬語レベル、表記の選択、文末形、日本語固有の句読点の慣習に触れていないからです。
  • 敬語レベルは形容詞ではなく実例で指定します。「温かいがプロフェッショナル」では日本語で何をすべきか決まりません。正しいレベルの具体的な文例こそが指針になります。
  • カタカナ方針は主要な用語を明示でリスト化します。「外来語はカタカナで」のような一律ルールは、漢字標準のある語とない語が混在するため誤りを生みます。
  • 1文40〜60文字が実用的な目標です。日本語のB2Bブランドコピーでは、これより長いと従属節が積み重なり、述語が遠くなりすぎます。
  • 受動態は常にフォーマルとは限りません。日本語では、ある場面では丁寧さのために受動態を使い、別の場面では明確さのために能動態を使います。ガイドはどちらをいつ使うかを指定する必要があります。
  • 二人称には少なくとも4つの選択肢があります。あなた・お客様・御社・ユーザーのどれが正解かは面と文脈によって変わるため、ガイドは各面を対応づける必要があります。

日本語ブランドボイスガイドが、英語のガイドにない何を盛り込むべきか

英語のブランドボイスガイドは通常、トーン(フレンドリー、権威的、率直)、語彙(平易な言葉、専門用語を避ける)、文の構造(短く能動的に)、避けるべきもの(受動構文、無駄な言い回し)に触れます。これらは英語の翻訳者やライターには役立ちます。しかし日本語には不十分です。理由は明確で、日本語には英語にない文法的な特徴があり、それらは指定してもしなくてもブランドのシグナルを帯びるからです。

翻訳者がブランドボイスガイドなしで日本語のコピーに取りかかると、次の点について初期設定の判断を下します。すべての文に付く敬語の文末、外来語をカタカナで書くか漢字に訳すか、会話や強調をどう句読点で処理するか、文をどこまで長くしてから区切るか、そして「あなた」に当たる語をどうするか。これらの判断は一つ残らず日本語の読み手の目に映り、ブランドの体感される文体に影響します。指定しないまま放置すれば、ブランドボイスは各翻訳者個人の初期設定に委ねられ、翻訳者・ツール・面をまたいだつぎはぎが生まれます。

完成された日本語ブランドボイスガイドには、英語に対応物のないセクションが含まれます。

  • 敬語レベルの指定 — です・ますのスペクトラム上の位置。目標レベルの文例と、避けるべきレベルの文例を添える。
  • 表記方針 — 主要な用語ごとに漢字・カタカナ・ひらがなのどれにするか。一律ルールではなく用語リストで。
  • 文末形のルール — ブランドが敬体(です・ます)、常体(だ・である)、名詞化(〜こと、〜もの)のどれで文を終えるか。
  • 句読点の慣習 — 引用に「」を使うか""を使うか、。の扱い、区切りとしての・。
  • 文の長さの目標 — 主要なコピー面ごとの1文あたりの文字数。
  • 禁止表現のリスト — 技術的には正しいが、このブランドにはトーンが合わない言い回し。
  • 受動態と能動態の方針 — どちらをいつ使い、なぜそうするか。
  • 二人称のマップ — どの面でどの形を使うか。

敬語レベルの決定:です・ますのスペクトラムを指定する

日本語ブランドボイスで第一に、そして最も影響が大きい要素が敬語レベルです——具体的には、ブランドがです・ますのスペクトラム上のどこに立つか、です。これは英語でいうフォーマルさとは異なります。英語は語彙と文構造でフォーマルさを示します。日本語はすべての文に付く文法的な文末で示すため、敬語レベルの決定はブランドが生み出すあらゆるコピーに影響します。

B2B SaaSの実用的なスペクトラムは、超フォーマル(でございますの文末、「your company」に当たる貴社、誠にありがとうございますのような凝った定型句)から、親しみのあるプロフェッショナル(標準的なです・ます、ユーザーに対するお客様、能動構文)、そしてカジュアル(常体、フレンドリーなトーン、二人称代名詞)まで広がります。超フォーマルの端に立つべきSaaS企業はごくわずかです——プロダクトの文脈では堅苦しく、距離を生みます。カジュアルの端に立つべきB2B企業もごくわずかです——組織同士の関係を軽んじているように読まれます。

多くのB2B SaaSブランドにとって有用な指定は「親しみのあるプロフェッショナル」ですが、この形容だけでは実例がないと何をすべきか決まりません。ガイドには次を含めるべきです。

堅すぎる(超フォーマルなレジスター)
設定が完了いたしましたことをお知らせ申し上げます。
でございます/申し上げますのレジスター。法的通知やデパートのアナウンスのように読めます。SaaSプロダクトでは距離を生みます。
目標レベル(親しみのあるプロフェッショナル)
設定が完了しました。
標準的なです・ます。率直で、明確で、丁寧。Slack Japan、Notion Japan、Salesforce Japanのような、よくローカライズされたB2B SaaSのレジスターに合致します。
くだけすぎ(常体)
設定完了したよ。次のステップに進もう。
終助詞(よ、ね)を伴う常体。ブランドから顧客へではなく、対等な相手への語りかけに読めます。多くのB2B文脈には不適切です。
目標レベル+CTA
設定が完了しました。次のステップに進みましょう。
全体を通じて敬体。命令ではなく協調的な誘いとしての「ましょう」。カジュアルにならずに温かい印象になります。

ガイドは、どの文末を使うかだけでなく、どの語彙マーカーが目標レベルに属するかも指定すべきです。「親しみのあるプロフェッショナル」では、お客様(あなたや貴殿ではなく)、御社はフォーマルな営業文書でのみ(プロダクトUIでは使わない)、連絡関連の表現は連絡ではなくご連絡、ただし全体を通じてフォーマルな同義語ではなく平易な名詞(機能、設定、料金)を使う、といった具合です。

カタカナ方針:用語ごとの表記ルール

日本語のB2Bコピーは3種類の表記——漢字、ひらがな、カタカナ——を混在させ、外来の技術用語はそのどれでも現れ得ます。ブランドボイスガイドのカタカナ方針は、次に答えなければなりません。プロダクトで使う主要な用語それぞれについて、どの表記形を承認するのか。「英語由来の語はすべてカタカナで」のような一律ルールは誤りを生みます。外来語の中には日本のビジネス用法で漢字が標準になっているものがあり、そこでカタカナを使うと「外来語っぽくこなれていない」というシグナルになるからです。

設定
漢字が標準——セッティングはくだけて外来語っぽく読まれる
ダッシュボード
カタカナが標準——定着した漢字訳がない
ワークフロー
SaaSではカタカナが好まれる——業務流れは不自然に響く

カタカナ方針は、ルールではなく用語リストにすべきです。リストは用語ごとに承認形を、理由(漢字標準が存在する/漢字訳がない/ブランド名がカタカナを使う)とともに示します。さらに禁止される代替形もリスト化します——たとえばブランドがダッシュボードを使うなら、管理画面がダッシュボードページの妥当な説明であっても、制御盤と管理画面を非承認の代替形として明示します。

用語 承認形 禁止される代替形 注記
Settings 設定 セッティング 漢字が標準。セッティングはくだけて読まれます。
Dashboard ダッシュボード 管理画面、制御盤 カタカナが標準。定着した漢字訳がありません。
Workflow ワークフロー 業務流れ、業務フロー カタカナが好まれます。業務フローはフォーマルな文書でのみ許容。
Automation 自動化 オートメーション 漢字が好まれます。オートメーションは技術的な文脈でのみ許容。
Integration 連携 インテグレーション 連携のほうがすっきりしており、B2Bで広く理解されます。
Notification 通知 ノーティフィケーション 漢字が標準。カタカナ形は日本語UIで使われることがありません。
Template テンプレート ひな形、書式 カタカナがSaaSの標準。ひな形は書類整理の語感で、SaaSには合いません。
Support サポート 支援、援助 カタカナが完全に定着しており、サポートページでの標準です。
Free trial 無料トライアル フリートライアル、無料試用 無料(漢字)+トライアル(カタカナ)が市場標準の表現です。
User ユーザー 利用者、使用者 プロダクトUIではユーザー、マーケティングやサポートのコピーではお客様。

日本語のブランドコピーにおける句読点ルール

日本語の句読点には欧文の標準とは異なる慣習があり、欧文の句読点ルールを日本語に当てはめたブランドコピーは、語が正しくてもローカライズされていないように読まれます。ブランドボイスガイドは、次の句読点の判断を指定すべきです。

引用符:日本語は、通常の引用に「」(かぎ括弧)を、引用中の引用や書名・製品名に『』(二重かぎ括弧)を使います。日本語の本文で欧文の二重引用符("")を使うと、組版として外来的に読まれます。例外は、文字どおりに再現すべき技術文字列・変数名・UIラベルで、慣習に従って欧文の引用符やバッククォートで囲んでも構いません。

句点:日本語は文末に欧文のピリオドではなく。(U+3002)を使います。これはフォントと入力メソッドで自動的に処理されるはずですが、機械翻訳の出力が日本語テキストの中に欧文ピリオドを混ぜることがあるため、明示的に文書化し、QAルールで拾えるようにすべきです。

区切りとしての中黒(・):日本語は項目をインラインで並べるとき、ビュレットやスラッシュではなく・(U+30FB)を使います。・はカタカナで書かれた外来の人名にも使われます(エアービーアンドビーではなくエアー・ビーアンドビー)。ガイドは、ブランドがインラインのリストに・を使うかどうか、そしてカタカナの欧文固有名詞をどう扱うかを指定すべきです。

括弧書き:日本語は欧文の半角括弧ではなく()(全角括弧、U+FF08/U+FF09)を使います。日本語の本文で半角の()を使うと文字幅が不揃いになり、日本語の組版では特に避けられます。

文の長さ:40〜60文字ルール

日本語の文の長さは、英語の文の長さよりも精密な指定です。日本語の文字は幅が均一で、述語が文末に来るという位置関係が特有の読みやすさの効果を生むからです。文が長くなるほど、読み手は、その前のすべての意味を決める述語に到達する前に、より多くの情報を記憶にとどめておく必要があります。

日本語のB2Bブランドコピーの実用的な目標は、1文あたり40〜60文字です。30文字を下回ると、文はぶっきらぼうで電報のような印象になります——UIのマイクロコピーには適しますが、説明的なコピーやマーケティングコピーには向きません。70文字を超えると、文は従属節を積み重ねて述語を遅らせ、ブランドの文脈で心地よい範囲を超えて、読み手のワーキングメモリに負担をかけます。

長すぎる(83文字、述語が埋もれる)
このプラットフォームは、チームの生産性を高めるために設計されたさまざまな機能を提供しており、直感的なインターフェイスで誰でも簡単に使い始めることができます。
2つの考えが1文に詰め込まれています。読み手は、述語に到達するまで、2つの従属句を越えて最初の節を記憶にとどめなければなりません。
目標の長さ(2文、42文字+28文字)
このプラットフォームは、チームの生産性を高める機能を揃えています。直感的な操作で、すぐに使い始められます。
同じ内容を2文に。それぞれの述語が、読み手のワーキングメモリに負担がかかる前に届きます。リズムは、よくローカライズされた日本語SaaSのコピーに合致します。

禁止表現のリスト

どの日本語ブランドボイスガイドにも、禁止表現のリストが必要です——技術的には正しい日本語でありながら、ブランドにとって紋切り型・機械的・トーンが合わないと読まれる言い回しです。SaaSローカライゼーションで最もよくある違反は、2つの出どころから生まれます。機械翻訳や経験の浅い翻訳者が初期設定として頼る定型句と、英語の言い回しの直訳が生む、文法的には正しくても社会的にぎこちない日本語です。

日本語SaaSコピーで最も使い古された定型句はご利用いただきありがとうございます——thank you for using our service——です。あらゆる通知メールの冒頭、あらゆるオンボーディング画面、あらゆるサポートメッセージに登場します。間違いではありません。あまりに定型化したせいで存在感が透明になり、多用すれば「このコミュニケーションの書き出しを誰も丁寧に考えなかった」というシグナルになります。ガイドはこう指定できます——1つのコミュニケーションにつき最大1回、フォーマルな取引メールの冒頭でのみ使用、プロダクトUIでは使わない、通知の件名では使わない。

表現 禁止する理由 推奨する代替
ご利用いただきありがとうございます(過剰使用) 定型句。多用すると、ブランドの肉声ではなくテンプレートのコピーに読まれます。 文脈に合った具体的な文頭で開始する
貴重なご意見をいただきました 超フォーマルな言い回しで、SaaSプロダクトのトーンには不適切です。 フィードバックをありがとうございます
〜させていただく(連続使用) 文法的には正しいものの、丁寧さの保険として多用されます。繰り返すと回りくどく聞こえます。 〜します / 〜いたします を直接使う
あなた(B2Bコンテキスト) 二人称代名詞がB2Bの文脈には砕けすぎています。プロダクトのコミュニケーションではなく広告コピーに読まれます。 お客様 / ユーザー(サーフェスによる)
是非ご確認ください 使い古された指示の言い回し。日本語SaaSのほぼすべてのCTAに登場します。 具体的なアクションを記述する(〜を確認できます)

受動態と能動態の方針

日本語は、英語にはない構造的な理由で受動態を使います——具体的には、指示をやわらげるため、そして丁寧さの一手として、対象の側から過程を描写するためです。このため、日本語のブランドコピーにおける受動態か能動態かの判断は、英語の対応物よりも繊細になります。

多くのSaaSブランドにとっての実用的なルールはこうです。プロダクトUI(ボタンラベル、成功メッセージ、操作の説明文)と、ブランドが自信と明確さを示したいマーケティングコピーでは能動態を使う。ブランドがユーザーのデータやアカウントに起きた過程を報告している場面では受動態を使う(システムがデータを処理しました——the system processed the data——ではなく、データが処理されました——the data was processed——とする)。

UIで受動態(動作主が不明、事務的に感じる)
ファイルのアップロードが完了されました。
成功メッセージで受動形を使うと距離が生まれます。アップロードを完了したのは誰でしょう。ユーザーは、自分の操作が成功したという確認を必要としています。
UIで能動態(明確な確認)
ファイルをアップロードしました。
能動形。明確で、温かく、率直。ブランドがユーザーの操作を確認します。よくローカライズされた日本語SaaSプロダクトのレジスターに合致します。

例外はエラーメッセージと警告で、ここでは受動態がしばしば適切な選択になります。ユーザーの過失をほのめかさずに何が起きたかを描写できるからです——ファイルを読み込めませんでした(the file could not be loaded)は、システムがファイルを読み込めませんでした(the system could not load the file)よりも中立です。

人称:プロダクト面をまたいで「あなた」をどう扱うか

日本語は、英語よりもはるかに二人称の代名詞を避けます——良い日本語のコピーは、文脈に頼って主語そのものを省くことがよくあります。二人称への言及が必要なとき、あなた・お客様・御社・ユーザーのどれを選ぶかは好みではなくレジスターの判断であり、それぞれ異なる社会的な意味を帯びます。

ブランドボイスガイドは、二人称の扱いを面の種類に対応づけるべきです。

  • プロダクトUI(アプリの画面):可能なら二人称代名詞を省く。避けられない場合は、ユーザー、または個別化が可能ならその人の名前。B2BのプロダクトUIではあなたを使わない。
  • マーケティング・オンボーディングのコピー:お客様——敬意があり、見込み客や新規顧客への呼びかけにふさわしい。砕けずに温かい。
  • サポート・取引メール:直接の呼びかけにはお客様。文脈上、顧客の会社を指すときは御社(御社のアカウントについて——regarding your company's account)。
  • フォーマルな営業文書・契約書:顧客の会社には御社。書面(メールではない)のフォーマルな文書では貴社。この2つは互換ではありません——御社は口頭とメール、貴社は書面のフォーマルな場面に限られます。
日本語ブランドボイスガイドは、ブランドがどう聞こえるかを記すものではありません。すべての文の語尾、すべての語の表記、すべての二人称への言及が、指定してもしなくても社会的なシグナルを帯びる言語において、ブランドの文法的な判断がどう着地するかを記すものです。

ガイドを作る:セクション、フォーマット、レビュープロセス

日本語ブランドボイスガイドは、参照用の資料ではなく、運用される文書であるべきです。運用されるとは、読んで覚えられるほど短く、段落ではなく表と例で構成され、変更を追えるようにバージョン管理されている、ということです。推奨する構成は次のとおりです。

  1. 日本語のブランドボイス・ステートメント — ブランドの日本語アイデンティティを、目標レジスターで書いた1〜2文。すべての翻訳者が着手前に読むべき、感覚合わせの一文です。
  2. 敬語レベルの指定 — スペクトラム上の位置。目標レベルの例3つと、範囲外の例2つ(堅すぎるもの1つ、砕けすぎるもの1つ)を添える。
  3. 承認用語リスト — カタカナ/漢字の方針を表で表現する。用語、承認形、禁止される代替形、注記。
  4. 句読点ルール — 引用符、文末の文字、インラインの区切り、括弧のスタイル。
  5. 文の長さの目標 — 主要なコピー面(UI、マーケティング、ヘルプセンター)ごとの文字数の範囲。
  6. 禁止表現 — 言い回し、禁止する理由、推奨する代替を並べた表。
  7. 面ごとのボイスとレジスター — プロダクト面を、敬語レベル・二人称の形・文末の慣習に対応づけた表。
  8. 例つきのDo's and Don'ts — 各レベルで、実際のプロダクトコピーから取った5〜10個の実例。

レビュープロセスには、少なくとも1名、プロのライターか上級のローカライゼーションレビュアーである日本語ネイティブを——単に流暢な話者ではなく——関与させるべきです。ガイドは正しさの判断ではなく文体の判断を行っており、その違いには訓練された編集の目が必要だからです。ガイドは、主要なプロダクトアップデートのたび、そして既存ルールで扱えない判断を要したローカライゼーションを生んだマーケティングキャンペーンのあとに、レビューすべきです。

日本語ブランドボイスガイドを作成中ですか?

ブランドボイス監査では、既存の日本語コピーを面をまたいでレビューし、レジスターの不整合を洗い出し、いまのスタイル文書に欠けている項目のドラフト仕様を作成します。ほとんどのSaaSプロダクトは、次の翻訳ラウンドの前に、少なくとも敬語レベルの指定と用語リストが必要です。

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日本語ブランドボイスガイド チェックリスト

📝

コア仕様(必須)

  • 敬語レベル:スペクトラム上の位置に名前を付け、目標レベルの文例3つと範囲外の文例2つで示している。
  • 用語リスト:主要な用語ごとに承認形(漢字/カタカナ)と禁止される代替形を記載。SaaSプロダクトなら最低20語。
  • 文末形のルール:ブランドがどの文末(です・ます、常体、名詞化)を、どの面で使うか。
  • 句読点の慣習:引用符のスタイル(「」と"")、文末の文字、中黒の使い方、括弧のスタイル。
  • 文の長さの目標:面(UI、マーケティング、ヘルプセンター)ごとの文字数の範囲。
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回避とボイスのルール(必須)

  • 禁止表現:表現、禁止する理由、推奨する代替を並べた表。最低5項目。
  • 受動態と能動態の方針:面の種類(UI/マーケティング/サポート)ごとに、どちらをいつ使うか。
  • 二人称のマップ:どの面でどの形(あなた/お客様/御社/ユーザー)を使うか。書面と口頭での貴社/御社の使い分けを文書化。
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生きた文書の運用(ベストプラクティス)

  • 日本語のブランドボイス・ステートメント:目標レジスターで書いた1〜2文。すべての翻訳者の感覚合わせの一文として使う。
  • Do's and Don'tsの実例:実際のプロダクトコピーからの、修正前後のペアを5つ以上。
  • バージョン履歴:ルール変更の日付つき変更履歴。翻訳者が、いつルールが追加・変更されたかを確認できるように。
  • レビューサイクル:主要なプロダクトアップデートのたび、そして最低でも年1回のネイティブレビューを予定に組み込む。

よくある質問

日本語ブランドボイスガイドには、英語のスタイルガイドにない何を盛り込む必要がありますか?

日本語ブランドボイスガイドには、敬語レベル(です・ますのスペクトラム上でブランドがどの位置を取るか)、表記方針(ある語を漢字・カタカナ・ひらがなのどれで書くかのルール)、文末形のルール(常体で終えるか、敬体で終えるか、名詞化で終えるか)、そして日本語の組版に固有の句読点ルール(。とピリオド、「」と""、区切りとしての・)を明記する必要があります。英語のスタイルガイドはこれらをまったく扱いません。英語には文法的な敬語レベルも、表記の選択も、文末形のシステムも存在しないからです。

日本語スタイルガイドで敬語レベルを正確に指定するにはどうすればよいですか?

レベルを抽象的に説明する(丁寧だが堅すぎない、など)のではなく、具体的な文末の例で指定します。便利な近道は、スペクトラム上の位置に名前を付けることです。たとえば「親しみのあるプロフェッショナル」なら、です・ます調の文末、でございますは使わない、貴社は使わない、あなたではなくお客様、能動構文を優先、といった具合です。正しいレベルの例文を3〜4つ、堅すぎる例とくだけすぎる例をそれぞれ3〜4つ含めると、翻訳者は抽象的な形容詞ではなく実例に照らして感覚を合わせられます。

外来の技術用語はカタカナと日本語訳のどちらを使うべきですか?

用語と読み手によって答えは変わります。技術語彙に慣れたB2B SaaSの読み手に対しては、無理な日本語訳(制御盤、作業流れ、自動化)よりも、カタカナ語(ダッシュボード、ワークフロー、オートメーション)が好まれます。ユーザーが日常的に使う他のすべてのSaaSプロダクトで目にするのが、そのカタカナ形だからです。スタイルガイドは主要な用語を一つずつ明示すべきです。承認するカタカナ形を示し、無理な漢字訳を不可とし、日本語訳のほうが業界標準である用語(セッティングではなく設定)には注記を添えます。

日本語のブランドコピーで「あなた」(you)はどう扱えばよいですか?

日本語のブランドコピーは、英語よりもはるかに二人称の代名詞を避けます。あなた(中立)、お客様(敬意を込めた呼びかけ)、御社(フォーマルな企業呼称)、ユーザー(利用者)のどれを選ぶかは、文脈と面によって決まります。マーケティングやオンボーディングではお客様、プロダクトUIではユーザーまたは本人の名前、フォーマルな営業・契約文書では御社、という具合です。最も重要なルールは、フォーマルなB2Bコピーであなたを避けることです。文法的には正しくても社会的にはくだけすぎており、初対面の相手をいきなり下の名前で呼ぶのに近い印象を与えます。スタイルガイドは、各面とそれにふさわしい二人称の扱いを指定すべきです。

日本語のブランドコピーに推奨される文の長さは?

日本語のブランドコピーは、1文あたり40〜60文字で最も読みやすくなります。30文字を下回ると、文はぶつ切りで電報のような印象になります。70文字を超えると、従属節が積み重なって述語が遠くなりすぎ、文が読み取りにくくなります。40〜60文字という目標は、ルールではなくガイドラインです——内容が本当に必要とする場合は、長い文も正解です。スタイルガイドはこの目標を明文化し、基準に合う文と合わない文の例を載せて、翻訳者やレビュアーが毎回文字数を数えなくても感覚を合わせられるようにすべきです。

日本語ブランドボイス

あなたの日本語コピーは、一つのブランドの声に聞こえますか?

翻訳者・ツール・面をまたいだレジスターの不整合は、日本語SaaSローカライゼーションで最もよくある品質問題であり——そして最も防ぎやすい問題です。ブランドボイス監査が、そのギャップを洗い出し、チームに必要な仕様を作成します。