TL;DR

エンプティステート——ダッシュボード・リスト・レポートにまだデータがないときに日本のユーザーが見る画面——は、海外SaaS製品で一貫してローカライゼーションが最も不十分な画面です。問題は予測可能です:日本語では非プロフェッショナルに読める英語起源の過度に陽気な励ましのコピー、次に何をすればよいかわからなくするアクションガイダンスの欠如、まったく翻訳されていないプレースホルダーのイラストテキスト。日本のユーザーにとって、未完成または外国的に読めるエンプティステートはトライアルのアクティベーションを完全に停止させるに十分です。

主なポイント

エンプティステートが他のUIコピーと異なる理由

エンプティステートは製品内で独自の位置を占めています。オンボーディングとコア製品体験の交差点に現れます——ユーザーが機能に到達するためのステップを完了したが、画面をデータで満たすアクションをまだ行っていないときにのみ表示されます。このモーメントのユーザーはモチベーションが高く、方向付けられており、行動する準備ができています。エンプティステートのコピーは、そのモチベーションを最初のアクションへと橋渡しするガイダンスです。

英語のSaaSデザインでは、エンプティステートは認識された技術的な領域になっています。Notion・Linear・Asanaのような製品は、役立つ・ブランドに合っている・文脈に特化したエンプティステートのコピーに慎重に投資しています。これらの状態の日本語へのローカライゼーションは、はるかに考慮が薄い傾向があります。エンプティステートの文字列は頻繁に他の「システム文字列」とまとめられ、ユーザーが何を見ているか、またはコピーが何のアクションを求めているかを理解するために必要な視覚的なコンテキストなしに一括翻訳に送られます。

結果は、英語のソースの翻訳として正確でも実際の状況に対するガイダンスとして役に立たない日本語エンプティステートコピーです。このコピーに遭遇する日本のユーザーは必ずしも報告しません。立ち止まり、何か間違ったことをしたのではないかと考え、進める代わりに機能を諦めることが多いです。日本の見込み顧客との無料トライアル期間中の製品にとって、最初のアクティベーション時に30秒の停止を引き起こすエンプティステートは、単なるローカライゼーションの詳細ではなく、リテンションの問題です。

陽気な英語コピーの問題

英語のSaaSエンプティステートのかなりの割合が、モチベーションを高めるまたは熱狂的なコピーを使用しています。「まだ何もありません——始める時間です!」「あなたのダッシュボードは空です。変えましょう。」「まだレポートがありません。最初のレポートを作成してマジックを見てください。」このような文体は、馴染み深く活力を与えるが押しつけがましくないため、英語のB2CとB2Bの SaaSの文脈では効果があります。

このコピーを日本語に直訳すると、日本のプロフェッショナルユーザーがすぐに気づくトーンのミスマッチが生まれます。「まだ何もありません。さあ、始めましょう!」は、ユーザーがすでに製品の中にいる文脈ではマーケティングコピーとして読めます。感嘆符は特にプロモーション文体を示します——日本の消費者向け広告では受け入れられますが、財務管理・人事業務・プロジェクト管理に使われるB2B SaaSツールでは違和感があります。

ビジネスユーザーを対象とした日本のSaaS製品は、エンプティステートに対してまったく異なる文体を使用します。コピーはタスク志向で平明です:リストが埋まったら何が含まれるかを説明し、埋めるために必要なアクションを述べ、アクションを明確にラベル付けします。熱意はありません。励ましもありません。ガイダンスがあります。日本のビジネスユーザーは経費管理ツールの中でモチベーションを求めていません。明確な指示を求めています。

⚠ 英語から翻訳
まだメンバーがいません。チームを作りましょう!
感嘆符付きのプロモーション文体。UIガイダンスではなくオンボーディングマーケティングコピーとして読めます。日本のB2Bユーザーはこの文体を非プロフェッショナルだと感じます。
✓ タスク志向の日本語
メンバーはまだいません。「メンバーを招待」から追加できます。
状況を平明に述べ、具体的なアクションを特定し、ボタン名を示しています。応援せずにガイドします。
⚠ 英語から翻訳
まだレポートがありません。最初のレポートを作成してマジックを見てください!
「マジックを見てください」には自然な日本語の等価表現がありません。翻訳は不自然で、熱意は場違いです。
✓ タスク志向の日本語
レポートはまだ作成されていません。「新規レポート」から作成を開始できます。
未作成の状態の説明には受動形(〜されていません)が自然です。特定のボタン名が含まれています。

初回 vs. 結果なし vs. エラー:3つの状態、3つのコピーアプローチ

多くのSaaS製品はエンプティステートを単一のコピーシナリオとして扱います。リストやダッシュボードが空である場合をすべてカバーする1セットの文字列。これはどの言語でも貧弱なユーザー体験を生み出す重大なローカライゼーションのショートカットです——しかし状況の正確な状況が記述方法を形成する日本語では特に貧弱な体験を生み出します。

3つの異なるエンプティステートのシナリオはそれぞれ日本語で異なるコピーを必要とします。初回状態——ユーザーがまだ何も追加していないために機能が空である——はタスクガイダンスを必要とします:このリストには何が含まれ、ユーザーはどのように埋め始めるか。結果なし状態——検索またはフィルターが一致するものを返していない——はシステムが正しく動作したことを確認する必要があります:「この検索語句に対する結果は見つかりませんでした。別の検索条件を試すかフィルターをクリアしてください。」エラー状態——ネットワークまたはデータの問題でコンテンツが読み込めなかった——は透明性と回復パスを必要とします:「コンテンツを読み込めませんでした。ページを再読み込みするか、問題が続く場合はサポートにお問い合わせください。」

エンプティステートの種類 ユーザーの状況 日本語コピーのアプローチ
初回 / 白紙の状態 機能が本当に空。ユーザーはまだアクションを取っていない ここに何が表示されるかを説明し、取るべき具体的なアクションを示し、ボタンをラベル付けする
検索結果なし ユーザーが検索。システムが一致するものを返さなかった 検索が実行されたことを確認(「〜の検索結果はありません」)、条件の絞り込みを提案、フィルターのクリアを提供
フィルター結果なし ユーザーがフィルターを適用。一致するものがない 現在のフィルターに一致するものがないことを述べ、具体的なアクションラベルでリセットを提供
読み込みエラー / データ失敗 コンテンツの取得に失敗した 問題を平明に述べる(読み込みに失敗しました)、再読み込みアクションを提供、継続する問題に対する連絡先パスを提供
権限ベースの空状態 ユーザーはコンテナを見られるがコンテンツへのアクセス権がない アクセス要件を説明し、アクセスを付与できる人または要求方法を示す

エンプティステートのCTAラベル:具体的な方が汎用的より効果的

エンプティステートのコールトゥアクションボタンは、日本のユーザーとの製品の最初のセッションで最も重要なアクションです。製品が「どうやって始めるのか?」という暗黙の質問に答えるか、答えないままにするかの分岐点です。

エンプティステートの汎用的なCTAラベルは、翻訳された日本語SaaSにおける一貫した失敗パターンです。「追加する」「作成する」「始める」——これらは英語のソースラベルの正確な翻訳ですが具体的ではありません。何を追加または作成するべきかわからない日本のユーザーは、自分が行おうとしていることを名指しするボタンよりも汎用的なラベルをクリックする可能性が低いです。

目指すべき標準は特定のアクションと特定のオブジェクトです:「プロジェクトを作成」「メンバーを招待」「レポートを追加」。これはソース文字列の小さな変更ですが、最初のアクティベーションの瞬間の日本のユーザーの自信に対して意味のある変更です。複数のエンプティステートを持つ製品では、この具体性は各エンプティステートについて個別にレビューする必要があります——汎用的なエンプティステートのコピーが単一の文字列修正で済むことはまれです。

イラストテキストについてのメモ:エンプティステートのイラストには画像に焼き込まれたテキストが含まれることが多くあります——ローカライズ可能な文字列に分離されなかった日本語の文字または英語のテキスト。これらは標準の文字列抽出ツールには見えず、ローカライゼーションレビューで見落とされることが多いです。エンプティステートを監査する際には、エンプティステートのイラストに含まれるテキストが日本語のローカライゼーションのためにレビューされているか、SVGやPNGアセットに埋め込まれていても確認してください。

日本語ローカライゼーション向けエンプティステートQAチェックリスト

3種類のエンプティステートすべてがコピーで区別されている

初回・結果なし・エラー状態は異なる日本語コピーアプローチを使用している。3つのシナリオすべてを1セットの文字列でカバーしていない。

モチベーションを高める・感嘆符付きのコピーがタスク志向のガイダンスに置き換えられている

英語起源の熱狂的なコピー(「さあ始めましょう!」)が、アクションを具体的に示す平明な日本語ガイダンスに置き換えられている。

CTAラベルが汎用的ではなく具体的である

すべてのエンプティステートのCTAが作成または追加される具体的なオブジェクトを示している。汎用的なラベル(「追加する」)がオブジェクト固有のラベル(「プロジェクトを作成」「メンバーを招待」)に置き換えられている。

イラストテキストが未翻訳の文字列についてレビューされている

エンプティステートのイラストに埋め込まれたすべてのテキスト——SVGテキスト・焼き込まれたPNGラベル——がレビューされ、翻訳されているか意図的に英語であることが確認されている。

エラー状態がコピーのレベルでエンプティステートから区別されている

データ読み込みの失敗がエラーを認識し回復パスを提供するコピーを表示している。本当に空のリストと同じコピーを表示していない。

権限ベースのエンプティステートがアクセスガイダンスを提供している

アクセス制限によって引き起こされるエンプティステートが制限を説明し、アクセスを付与できる人を示している。コンテンツのないエンプティステートと同一に見えない。

よくある質問

日本のユーザーはエンプティステートに対して英語圏のユーザーとどう異なる反応をしますか?

日本のユーザーは曖昧さを試す機会として解釈する可能性が低いです。英語圏のユーザーがエンプティステートをクリックして次のアクションを見つけるかもしれないのに対し、エンプティステートが不明瞭な日本のユーザーは立ち止まり、読み返し、何をすべきかのサインを探す可能性が高いです。明確な指示がなければ離脱率は高くなります。これは部分的に文化的なもの——日本の職場文化は正しい手順に従うことをより重視します——そして部分的には、あらゆるステップで精確なガイダンスを提供するローカライゼーションが行き届いた国内SaaSツールによって形成された製品への期待です。

エンプティステートのコピーは製品の他の部分と同じ文体で書くべきですか?

はい、一貫して。製品チームがエンプティステートに「個性」を加えようとするときによく見られる、よりカジュアルまたは励ます文体にシフトするエンプティステートコピーは、日本のユーザーが感じるトーンのミスマッチを生みます(理由を説明できなくてもコピーが違和感を与えると気づきます)。B2B SaaSの場合、エンプティステートを含めて全体を通じて丁寧語(丁寧語)を維持することが適切な基準です。文体の変化は翻訳の産物ではなく、意図的でレビューされた決定であるべきです。

日本語SaaSで最もよくあるエンプティステートのローカライゼーションミスは何ですか?

英語のエンプティステートの見出しを翻訳して、補足本文とCTAを無視すること。製品は「No data yet」から「まだデータがありません」と正しく翻訳するかもしれませんが、補足文とボタンラベルを英語の直訳のままにし、半分しかローカライズされていない画面を生みます。基本的な英語が読める日本のユーザーは未翻訳のセクションを製品の未成熟さの証拠として読みます。英語を読めないユーザーは次のステップをまったく理解できません。

エンプティステートのコピーは日本でのトライアルから有料への転換に影響しますか?

ほとんどのチームが想定するより重要です。エンプティステートの瞬間——機能がデータなしで最初に読み込まれるとき——は、日本のトライアルユーザーが製品が日本を念頭に置いて作られているかどうかについて最初の暗黙の判断をするところです。自然な日本語で明確でプロフェッショナルなガイダンスを提供する適切にローカライズされたエンプティステートは、製品が使用準備ができていることを確認します。適切にローカライズされていないエンプティステートは、ユーザーのモチベーションが最も高いまさにその瞬間に摩擦を生み出します。14日または30日のトライアルウィンドウを持つ製品にとって、その初期の摩擦はトライアルユーザーがコア機能にどれだけ深く関与するかに測定可能な影響を持ちます。

多くの機能を持つ製品全体でエンプティステートをどのように監査できますか?

最も効率的なアプローチは、各機能のデータをクリアできるテスト環境での製品のステートバイステートのウォークスルーです。ローカライゼーションQAスペシャリストは各エンプティステートをコンテキストの中でレビューします——実際の画面を見て、抽出された文字列だけでなく——エンプティステートのタイプ(初回、結果なし、エラー)、現在の日本語コピー、推奨される修正を文書化します。これは視覚的なコンテキストなしにエンプティステートの品質を評価できない文字列ファイルのレビューとは異なるプロセスです。Hiraki Localizationのミニ診断は、最もトラフィックの多い画面に対してこのタイプのコンテキストレビューをカバーします。

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